پلتفرم معاملاتی در افغانستان

صبر استراتژیک چیست

منابع:

نوآوری استراتژیک چیست؟

اولین کنفرانس بین المللی اقتصاد کاربردی و تجارت

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 12 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.

مشخصات نویسندگان مقاله نوآوری استراتژیک چیست؟

چکیده مقاله :

شرایط بازار متغیر است و همین شرایط کسب و کارها را وادار می کند که با شرایط موجود انطباق یابند و کسب و کار خود را متناسب با فناوری های جدید و گزارههای ارزشی منحصر بفرد بازنویسی کنند. محیط بازار سازمانها یک محرک اصلی سازمانها بمنظور رفتن به سمت تغییرات مداوم است. لازمه موفقیت سازمان- ها در این بازارهای متغیر، ایجاد نوآوری در محصولات و خدمات قابل عرضه به مشتریان است. در نتیجه نوآوری و بهبود مستمر برای موفقیت کسب و کار بسیار ضروری است و بنابراین برای حل این مسئله نوآوری استراتژیک در دستور کار سازمان ها قرار می گیرد. با توجه به اهمیت نوآوری استراتژیک، هدف این پژوهش بررسی عوامل موثر بر نوآوری استراتژیک و نتایج و آثار بکارگیری آن در کسب و کار است. روشی که در این تحقیق دنبال کردهایم از نوع مروری، توصیفی است و بدین منظور تعداد زیادی از پژوهشهای پیشین صورت گرفته در این زمینه بررسی شدهاند نتایج حاصل از پژوهشها حاکی از این است که افزایش کارآفرینی استراتژیک سازمان، بهبود کارایی عملیاتی، تعهد به نوآوری، ارائه خدمات با کیفیت به شیوهای جدید، افزایش تنوع ساختارها وسیستم های مدیریتی باعث افزایش نوآوری استراتژیک میشود و در نهایت پیاده سازی نوآوری استراتژیک در سازمان باعث کسب مزیت رقابتی و بهبود عملکرد مالی سازمان میشود.

کلیدواژه ها:

کد مقاله /لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا ICAEB01_073 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

نحوه استناد به مقاله :

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:

دهقانی، مریم و مصلح، عبدالمجید،1394،نوآوری استراتژیک چیست؟،اولین کنفرانس بین المللی اقتصاد کاربردی و تجارت،تهران،https://civilica.com/doc/414759


در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: ( 1394، دهقانی، مریم؛ عبدالمجید مصلح )
برای بار دوم به بعد: ( 1394، دهقانی؛ مصلح )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله :

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • وظیفه د و ست , ح . 6 حا جلو .
  • بر ر سی تا ثیر پیا د هسا ز ی .
  • حا جی پو ر , ب . 6 _ مو .
  • مهری _ ب خد ا د ا د حسینی .
  • همر ا 5 , ز . , » همر ا .
  • رضا یی منش م ب . 6 » تو کلی .
  • (1387) . نو آ و ری ا ستر اتژیک . .
  • (1387) . مطا لعه تئو ریکی و کا ر آفرینی .
  • کنفر ا نسن بین المللی اقتصا د کا ربرد ی .
  • صبر استراتژیک چیست
  • کنفر ا نسن بین المللی اقتصا د کا ربرد ی .
  • -Yang, X., Jayashree, S., & Marthandan, G. (2012). Ideal Types .
  • chang-hung, L, & ping-chen, T. (2010). cases studies on total .
  • -D. Jacobs, C., & Th. Heracleous, L. (2005). Answers for .
  • Derejer, A. (2013). Strategic innovation: a new perspective on strategic .
  • Ehrenhard, M., & Zalewska -Kurek, K. (2013). Strategic innovation: A .
  • Jafari, N., Feizi, M., & Alipour, H. (2013). Surveying the .
  • Jagoda, K., Maheshwari, B., & Gutowski, G. (2012). Deer Creek .
  • Kataria. (2013). STRATEGIC INN OVATION : A REVIEW AND A .
  • Kodama, M. (2001). Strategic innovation in traditional big business: case .
  • Strategic Innovation Group. (2002). A Framework for Strategic Innovation. 1-18. .
  • Wilson, T. (2008). What Is Performance? .
  • Yang, X., Jayashree, S., & Martha, G. (2012). Ideal Types .

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

سیاست ایران در قبال نتیجه انتخابات آمریکا صبر استراتژیک است

معاون سیاسی وزیر کشور گفت: با توجه به این که وجه اشتراک اصلی دولتمردان امریکایی، دشمنی با انقلاب و ایران است بنابراین سیاست کلان ایران در قبال نتیجه انتخابات آمریکا، صبر استراتژیک است.

 سیاست ایران در قبال نتیجه انتخابات آمریکا صبر استراتژیک است

به گزارش گروه سیاسی خبرگزاری آنا، جمال عرف، معاون سیاسی وزیر کشور در جلسه کمیسیون کارگری با گرامیداشت فرا‌رسیدن هفته دفاع مقدس و پاسداشت رشادت‌ها و جانبازی‌های رزمندگان و همه آحاد مردم در دفاع مقدس، با اشاره به اینکه این روزها جهان شاهد قلدری آشکار و یکجانبه‌گرایی و تک‌روی آمریکای ترامپ است، اظهار کرد: طبق حقوق بین‌الملل، تمام تحرکات و اقدامات و مواضع آمریکا درباره موضوع تحریم‌ها و مکانیسم ماشه و فشار به کشورهای جهان برای پیروی از تکروی‌های امریکا، غیر‌قانونی، ظالمانه و مصداق تبعیت امریکا از قانون جنگل است، اما طبق منطق زور و تحمیل و قدرت، امریکا همه کشورهای جهان را مورد تحمیل و فشار قرار می‌دهد تا قانون جنگل را در جهان امروز برپا کند.

عرف با اشاره به اینکه همه کشورهای جهان به این تکروی و قلدری امریکا باور دارند اما به هر حال بر اساس منطق قدرت، برای برقراری ارتباط و توسعه مناسبات با ایران، تحت فشار امریکا قرار می‌گیرند که این مورد را به وضوح حتی در اعاده اموال و منابع کشور که نزد برخی کشورهاست، شاهد بوده‌ایم.

وی افزود: در موارد عدیده، برخی کشورها به صراحت اعتراف کرده‌اند که حقانیت ایران را برای بهره‌مندی از اموال و منابعش پذیرفته‌اند، اما به واسطه زورگویی و فشار امریکا نمی‌توانند حقوق مردم صبر استراتژیک چیست ایران را مسترد کنند.

معاون سیاسی وزیر کشور با اشاره به این که امروز کل جهان شاهد قلدری و یکجانبه‌گرایی امریکای ترامپ است، عنوان کرد: با توجه به اینکه وجه اشتراک اصلی دولتمردان آمریکایی، دشمنی با انقلاب اسلامی و جمهوری اسلامی ایران است، تفاوت معناداری وجود ندارد که کدام یک به‌عنوان رئیس‌جمهور آتی امریکا انتخاب شوند؛ بنابراین سیاست کلان جمهوری اسلامی ایران در قبال نتیجه انتخابات امریکا، صبر استراتژیک است.

رئیس کمیسیون کارگری با بیان اینکه بنا به تعبیر مقام معظم رهبری، به امید خدا بعد از دوران عسر، دوران یسر خواهد بود، بر ضرورت افزایش تلاش‌ها و مساعی همه دست اندرکاران و مدیران نظام به منظور حل مشکلات کشور و نیز بسیج همه امکانات و منابع کشور برای رفع مسائل حوزه‌های صنعتی و کارگری کشور تأکید کرد.

بازپس‌گیری بلندی‌های اشغالی جولان؛ مساله "صبر استراتژیک" است

بازپس‌گیری بلندی‌های اشغالی جولان؛ مساله

نفتالی بنت و متحدانش باید بدانند که سوریه امروز و ارتش عربی آن با سوریه‌ای که جولان را از دست داد متفاوت است و این کشور که موفق به خنثی صبر استراتژیک چیست سازی توطئه ۶۵ کشور به رهبری آمریکا علیه خود شده است در نهایت نیروهای اشغالگر رژیم صهیونیستی را ناگزیر خواهد کرد که شکست خورده و سرافکنده مانند همتایان آمریکایی‌شان در افغانستان بلندی‌های جولان سوریه را ترک کنند و این پیروزی قطعی است و تنها مساله "صبر استراتژیک" در این باره مطرح است.

به گزارش ایسنا، عبدالباری عطوان، نویسنده و تحلیلگر مشهور جهان عرب و سردبیر روزنامه رأی الیوم با انتشار یادداشتی درباره اظهارات اخیر نفتالی بنت، نخست‌وزیر رژیم صهیونیستی نوشت: متأسفانه، به نظر می‌رسد که غرور نفتالی بنت را کور کرده است و او قادر به خوانش صحیح تحولات سریع در خاورمیانه و به ویژه جغرافیای سوریه نیست. بارزترین شواهد ما که این حقیقت را تأیید می‌کنند اظهاراتی است که وی دیروز هنگام شرکت در مجمعی مطرح کرد که توسط روزنامه محافظه کار راست "میکور ریشون" درباره آینده بلندی‌های اشغالی جولان برگزار شد.

ما در ادامه توضیح خواهیم داد و به اظهارات مکرر وی اشاره می‌کنیم که قاطعانه می‌گوید: "حتی اگر نگرش بین‌المللی نسبت به سوریه تغییر کند اسرائیل این بلندی‌ها را حفظ خواهد کرد. او همچنین در پایان سخنان خود گفت: "بلندی‌های جولان اسرائیل، صحبت تمام شده است."

بنت و همه متحدانش در اردوگاه راست نژادپرست، افراطی و تندرو اسرائیل متوجه این مساله نیستند شرایطی که ۵۵ سال پیش این رژیم را قادر به اشغال بلندی‌های جولان کرد متفاوت از شرایط سیاسی، نظامی، عربی و بین‌المللی کنونی است و نیروی هوایی اسرائیل که طی چند ساعت سرنوشت جنگ ۱۹۶۷ را تعیین کرد بیشتر عناصر خود را از دست داده است و این درحالی است که ارتش سوریه ۱۰ سال مقاومت کرده و توطئه‌ای را با مشارکت ۶۵ کشور به رهبری آمریکا خنثی کرده و بیشتر مناطق این کشور را آزاد کرده استُ امروز متفاوت با ارتش سوری است که در جنگ مذکور جولان را از دست داد. همچنین اسرائیل که عرب‌ها را در آن جنگ شکست داد، اکنون با شلیک یک موشک سوری یا لبنانی از ترس به خود می‌لرزد.

ما نمی‌توانیم حملات موشکی گاه و بی‌گاه اسرائیل به عمق خاک سوریه در سایه سکوت روسیه و عدم پاسخگویی سوریه و ایران را نادیده بگیریم؛ اما از آنجایی که مقوله "بشار اسد با جنگ و یا صلح سقوط خواهد کرد" و یا سخنانی از این قبیل راه به جایی نبردند و صبر استراتژیک چیست از بین رفتند؛ به امید خدا عید آینده در دمشق نیروهای اسرائیل شکست خورده از بلندی‌های جولان و تمامی مناطق عربی اشغالی خارج خواهند شد.

اگر آمریکای "بزرگ" در افغانستان شکست خورد و نیروهای خود را به شکلی فاجعه‌بار و تحقیرآمیز از این کشور خارج کرد که همچنان مایه ننگ تاریخ این کشور خواهد بود و همین صحنه در چند روز آینده در عراق نیز تکرار می‌شود، پس چرا باید ارتش اسرائیل که از قدرت و سلاح‌های آمریکایی استفاده می‌کند، از این قاعده مستثنی باشد؟ آیا آمریکا هزاران کلاهک هسته‌ای، ده‌ها هزار تانک و هواپیما و ناوگان عظیمی از ناوهای هواپیمابر و زیردریایی‌های هسته‌ای در اختیار ندارد؟

جنبه‌های پیچیده نظامی را کنار بگذاریم و در تحلیل از زبان عقل استفاده و بیان کنیم همه موشک‌های متعلق به گروه‌های مقاومت در جنوب لبنان، نوار غزه، حشد شعبی عراق و انصارالله یمن که توانایی‌های بسیار بالایی را ثبت کرده و سامانه‌های پدافندی پاتریوت، سامانه موشکی "تاد" آمریکا در عربستان و سامانه‌های گنبد آهنین در فلسطین اشغالی را شکست داده‌اند.

همه این موشک‌ها و نمونه‌های پیچیده‌تر آنها با حجم بیشتر در انبارهای ارتش سوریه وجود دارند و موضوع در برهه کنونی مساله صبر استراتژیک، کظم غیظ برای پیروزی در زمان مناسب است و این موفقیت بدون شک حاصل خواهد شد، چه کسی انتظار داشت حلب، حمص و درعا به حاکمیت دولت سوریه بازگردند؟

سوریه امروز با وجود رنج‌ها و بحران‌های اقتصادی که ملت آن متحمل شده‌اند و همچنان با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، از تنگنای دهه سیاه قوی‌تر، باتجربه‌تر و محکم‌تر بیرون خواهد آمد و ملت آن با اراده قوی، ثبات و صبر با این مشکلات مقابله کرده و آنها را با کمترین ضرر شکست خواهند داد.

تفاوت اصلی و برجسته سوریه در زمان از دست دادن بلندی‌های جولان و سوریه فعلی و آینده که شاهد آزادسازی و اخراج اشغالگران اسرائیلی از آن خواهد بود این است که امروز به محور مقاومتی پیوسته است که دارای موشک، زیردریایی، پهپادهای مدرن و ارتش است و بازوهای مقاومت فعال و با تجربه هستند و همه این سلاح‌ها و تجهیزات خودساخته بوده و وارداتی نیستند و از همه مهم‌تر این، رهبرانی وجود دارند که از اراده مستقل برخوردار هستند و از تصمیم گیری برای پاسخگویی نمی‌ترسند و نبرد اخیر "شمشیر قدس" می‌تواند تجسم عملی آنچه ما می‌گوییم باشد.

آنچه ما می‌خواهیم به بنت و سایر نژادپرستان متکبر بگوئیم این است که دولت این رژیم از سال ۱۹۶۷ تا کنون در تمامی جنگ‌های خود پیروز نشده است و کشورها یا به عبارت بهتر دولت‌های عربی که در دام خیانت عادی سازی روابط گرفتار شدند و بخشی از توطئه تخریب سوریه و از هم پاشیدن تمامیت ارضی آن بودند؛ امروز در صف طولانی برای جلب توجه، بازکردن مرزها و احیای روابط با آن ایستاده‌اند.

به عنوان مثال پادشاهی عربستان سعودی که صدها میلیارد دلار به این جنگ تزریق کرده است تا ارتباط میان سوریه و ایران را قطع کند، ماه‌هاست که با ایران در حال مذاکره است و طبق اظهارات مقامات دو کشور مذاکرات در حال پیشرفت مداوم است. این به لطف فناوری موشکی صبر استراتژیک چیست ایران است که به غارهای صعده و قله‌های کوه‌های آن و قبل از آن به جنوب لبنان و نوار غزه رسید.

جولان عربی و سوری است و اشغالگری اسرائیل تا هر زمانی که طول بکشد در نهایت مانند دیگر شهرهای سوریه به آغوش میهن باز خواهد گشت و اوضاع درباره فلسطین اشغالی نیز همینگونه خواهد بود.

مدیریت استراتژیک و مزایای آن

مشاوران و متخصصان حوزه کسب و کار، مدیران و صاحبان کسب و کار را به داشتن مدیریت استراتژیک تشویق می کنند و بدیهی است که تفکر استراتژیک لازمه ی این نوع مدیریت است. امروزه ما از عبارت مدیریت استراتژیک زیاد استفاده می کنیم و می شنویم اما شاید نتوانیم به درستی آن را تعریف کنیم. ما در این مقاله به تعریف و مراحل آن می پردازیم.

آنچه در این مقاله یاد می گیریم:

تعریف مدیریت استراتژیک

شناسایی و توصیف استراتژی هایی است که مدیران می توانند برای دستیابی به عملکرد بهتر برای سازمان خود داشته باشند. مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی برای حوادث غیرقابل پیش بینی را ارائه می دهد و گام های لازم برای دستیابی به یک هدف تجاری را در کل شرکت تضمین می کند.

برای آشنایی بیشتر با اصطلاحات مرتبط با این حوزه، می توانید سری به مقاله “مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک” بزنید.

مدیریت استراتژیک چگونه کار می کند؟

مدیریت استراتژیک مستلزم تعیین اهداف برای شرکت، تجزیه و تحلیل عملکرد رقبا، بررسی ساختار داخلی سازمان، ارزیابی استراتژی های فعلی و تأیید اجرای استراتژی ها در کل شرکت است.
مدیریت استراتژیک می تواند تجویزی یا توصیفی باشد. تجویز مدیریت استراتژیک به معنای توسعه استراتژی ها، پیش از وقوع یک مسئله سازمانی است. مدیریت استراتژیک توصیفی به معنای عملی کردن استراتژی ها در صورت لزوم است. هر دو روش مدیریت استراتژیک از تئوری و روش های مدیریت استفاده می کنند.

مدل های مدیریت استراتژیک

SWOT مخفف نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها است. این تجزیه و تحلیل به شما امکان می دهد عوامل داخلی و خارجی را بررسی کنید. عوامل داخلی شامل نقاط قوت یا ضعف ها است که در سازمان شما وجود دارد و میتواند به نوعی تغییر کند یا تحت تأثیر قرار گیرد، در حالی که عوامل بیرونی شامل فرصت ها یا تهدیدها است که به طور کامل خارج از موضوعی هستند که شما در حال ارزیابی آن هستید و لزوماً نمی توانید بر آن ها تاثیر بگذارید.

کارت امتیازی متوازن روند ارزیابی عملکرد را به چهار بخش تقسیم می کند و این روش به شما کمک می کند تشخیص دهید کدام بخش های شرکت به بهبود نیاز دارند. این چهار بخش عبارت اند از:

  • یادگیری و رشد
  • فرآیندهای کسب و کار
  • دیدگاه های مشتری
  • داده های مالی

روش کارت امتیازی متوازن نوعی از سازوکارهای گزارش دهی را ایجاد می کند که تمام آمار مربوط به رشد شرکت را نشان می دهد.

۵ گام در مدیریت استراتژیک

در حالی که رویکردها و چارچوب های مختلفی برای مدیریت استراتژیک وجود دارد، اما به طور کلی پنج مرحله وجود دارد:

  • شناسایی
  • تحلیل و بررسی
  • تشکیل
  • اجرا
  • ارزیابی

شناسایی

اولین قدم در مدیریت استراتژیک ارزیابی جهت گیری فعلی شرکت است. این اغلب شامل درک هدف ، مأموریت و جهت گیری کلی شرکت است. ارزیابی اینکه روند فعلی شرکت به شما در رسیدن به کدام هدف کمک می کند.

تحلیل و بررسی

هنگامی که روند فعلی را درک کردید، باید جزئیات را تجزیه و تحلیل کنید. چه چیزی کار می کند؟ چه چیزی کار نمی کند؟ چه ورودی از طرف ذینفعان سازمانی می توانید جمع کنید؟ این زمان پاسخگویی به سوالاتی است که به تحکیم عناصر لازم برنامه استراتژیک کمک می کند. تجزیه و تحلیل SWOT یا شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها، ابزاری مفید است.

تشکیل

هنگامی که اطلاعات مورد نیاز خود را بدست آوردید، زمان آن فرا رسیده است که یک برنامه عملیاتی برای رسیدن به هدف ایجاد کنید. اطمینان حاصل کنید که مراحل مشخص، متمرکز و مستقیماً با هدف در ارتباط هستند. اگر فرآیند یا رویه بسیاری از افراد در سازمان تأثیر می گذارد، دستورالعمل های اجرایی قابل فهم را تهیه کنید.

مراحل ذکر شده در برنامه استراتژیک خود را دنبال کنید. اطمینان حاصل کنید که همه ذینفعان این طرح را برای حداکثر کارایی طراحی کرده اند.

ارزیابی

محصول نهایی را ارزیابی کنید. آیا به هدف خود رسیدید؟ آیا فرآیند به طور مناسب در کل شرکت اجرا شد؟ بر اساس پاسخ های خود به این سوالات، میتوانید در صورت لزوم تأمل و بازنگری کنید.

مزایای مدیریت استراتژیک

دستیابی به اهداف سازمانی به برنامه ریزی و صبر نیاز دارد. مدیریت استراتژیک می تواند به شرکت ها در رسیدن به اهدافشان کمک کند و گام های لازم برای دستیابی به یک هدف تجاری را در کل شرکت تضمین می کند.

  • مزیت رقابتی: به کسب و کارها یک مزیت نسبت به رقبا می دهد زیرا ماهیت فعالانه آن باعث می شود که شرکت شما همیشه از تغییر بازار آگاه باشد.
  • دستیابی به اهداف: مدیریت استراتژیک با استفاده از یک فرایند روشن و پویا برای تدوین مراحل و اجرا به دستیابی به اهداف کمک می کند.
  • رشد پایدار: نشان داده شده است که این نوع مدیریت منجر به عملکرد سازمانی کارآمدتری می شود که منجر به رشد قابل کنترل می شود.
  • سازمان منسجم: مدیریت استراتژیک ارتباطات و پیاده سازی اهداف را در سراسر شرکت ضروری می کند. سازمانی که یکپارچه و در جهت رسیدن به یک هدف کار می کند، احتمال موفقیتش بیشتر است.
  • افزایش آگاهی مدیریتی: اگر مدیران به طور مداوم دانش مدیریتی خود را ارتقا دهند، از روند و چالش های صنعت آگاهی بیشتری خواهند داشت. با اجرای برنامه ریزی و تفکر استراتژیک، آن ها برای رویارویی با چالش های آینده آمادگی بیشتری خواهند داشت.

می توان گفت اصلی ترین مزیت مدیریت استراتژیک ایجاد مزیت رقابتی است. برنامه استراتژیک به تنهایی پاسخگوی نیاز ما نیست و استفاده از او کی آر می تواند موثر واقع شود. او کی آر ابزار برنامه ریزی استراتژیک نیست بلکه در هدف گذاری به شما کمک می کند. هدف سنج بهترین ارائه دهنده نرم افزار او کی آر است و خدمات ویژه ای از جمله مشاوره ی رایگان را برای شما در نظر گرفته است!

منابع:

خاتمه یک صبر استراتژیک

با وجود هشدارهای مکرر مقامات امنیتی ایران به سران کردستان عراق نسبت به تحرکات اخیر گروهک‌های تروریستی ضد انقلاب، این گروهک‌ها همچنان در راستای نفوذ به کردستان ایران و انجام اقدامات ضدامنیتی علیه کشورمان فعالیت می‌کنند. این در حالی است که توافقی میان ایران و اقلیم عراق به منظور جلوگیری از اقدامات ضد امنیتی در مرزهای دو کشور وجود دارد، اما پایگاه‌های عملیاتی این گروهک‌ها در این منطقه دایر و اصل حسن همجواری از سوی اقلیم و دولت مرکزی عراق زیر سؤال رفته است. این عامل باعث نفوذ دشمنان به مرزهای غربی ایران و نا امنی در این ناحیه از کشورمان شده است.

در همین راستا و بر اساس قوانین بین الملل، اواخر شهریور ماه نیروهای سپاه پاسداران با حملات توپخانه‌ای و پهپادی به مبارزه علیه این گروهک‌های ضد انقلاب در اقلیم کردستان عراق پرداختند و اخیراً نیز رئیس ستادکل نیروهای مسلح در هشداری رسمی به مقامات عراق اعلام کرد که پشتیبانی نیروهای بیگانه از این گروهک‌ها را برنمی‌تابیم. مواضعی از سوی ایران که سخنگوی وزارت امور خارجه کشورمان نیز بر آن تأکید کرد و می‌گوید: «ایران در قبال گروهک‌های تروریستی یک صبر راهبردی داشت. اما در پی پیام قاطعی که ایران به دوستان خود در دولت عراق و اقلیم کردستان ارسال کرد، این مسیر و اقدامات تروریستی دیگر نمی‌تواند ادامه یابد. نمی‌شود در مرزهای اقلیم کردستان عراق و در عراق شاهد حضور پایگاه‌های نظامی توسط گروهک‌های تروریستی ضد ایران باشیم. نمی‌توانیم شاهد برقراری پایگاه‌های نظامی باشیم که گروهک‌های تروریستی برای حمله به ایران مورد آموزش قرار می‌گیرند.» سعید خطیب زاده با بیان اینکه اقلیم و دولت مرکزی عراق باید به وظایف خود عمل کرده و آن‌ها را خلع سلاح کنند، تصریح کرد: «متاسفانه سال‌هاست در منطقه اقلیم این موضوع رعایت نشده است. دوستان ما نیز در اقلیم و عراق گفته‌اند که تلاش خود رابرای حل این موضوع می‌کنند، اما کافی نیست. این موضوع مطالبه جدی ماست و آن را تا آخر پیگیری جدی خواهیم کرد.» سخنگوی وزارت امور خارجه همچنین حملات اخیر نیروهای سپاه ایران به پایگاه تروریستی را حمله به اقلیم کردستان ندانست و افزود: «ادعای دوستی مقامات کردستان عراق با این گروهک‌ها این نیست که پایگاهی در اختیار آن‌ها قرار داده شود و آموزش ببیند و از کولبرها پول بگیرند و به مرزبانان ما حمله کنند. اقلیم کردستان و دولت مرکزی عراق باید تصمیم بگیرد که می‌خواهد میزبان این گروهک‌ها باشد یا به عنوان متعهد اصلی این به جران آنها را خلع سلاح کند.»
در این رابطه حسن هانی‌زاده، تحلیلگر ارشد مسائل عراق از چرایی حمایت اقلیم کردستان عراق از گروهک‌های تروریستی به «اصفهان زیبا آنلاین» گفت. به بیان این کارشناس بین الملل در حال حاضر ما شاهد حضور و فعالیت گروهک‌های تروریستی پژاک، حزب دموکرات و کومله در اقلیم کردستان عراق هستیم. آنچه که تنها در سایه حمایت مقامات این منطقه ممکن است. هانی زاده با اشاره به اینکه اقلیم کردستان عراق به قوانین دولت مرکزی عراق اهمیت نمی‌دهد و به صورت سر خود عمل می‌کند، گفت: «مقامات اقلیم کردستان عراق در راستای استفاده از گروهک‌های تروریستی در منطقه تحت پوشش صبر استراتژیک چیست خود، پایگاه‌ها و پناهگاه‌هایی را در اختیار آن‌ها قرار داده‌اند. شرایطی که باعث تقویت آن‌ها در ناامنی مرزهای کشورمان شده است و در پی حملات آن‌ها به کردستان ایران آسیب‌های فراوانی به مردم ما می زند.» او همچنین در خصوص واکنش ایران به اینگونه اقدامات ضد امنیتی در مرزهای کشورمان گفت: «ایران بارها هشدارهای لازم را به مقامات اقلیم کردستان عراق و در خصوص فعالیت گروهک‌های ضد تروریستی داده اما تا به امروز هیچگونه اقدام جدی از سوی مسئولان این منطقه صورت نگرفته است. به همین خاطر ایران ناچار است به منظور سرکوب این گروهک‌ها و بر اساس قوانینی که وجود دارد به خاک اقلیم کردستان عراق و به‌صورت مستقل نفوذ کرده و به مقابله و سرکوب آن‌ها بپردازد. چراکه این حق قانونی ایران صبر استراتژیک چیست صبر استراتژیک چیست در راستای حفظ منافع و امنیت ملی کشورمان است.» به گفته این کارشناس ارشد بین الملل، دولت مرکزی عراق با محوریت مصطفی الکاظمی، نخست وزیر و همچنین وزیر این کشور باید در این رابطه با اقلیم کردستان هماهنگی‌های لازم را انجام دهند و مانع فعالیت آن‌ها در مرزهای مشترک با ایران شوند. در غیر اینصورت همانطور که مقامات ایران اعلام کرده‌اند، اقداماتی جدی علیه این گروهک‌ها و مهار آن‌ها از سوی کشورمان صورت خواهد گرفت.» هانی زاده در پاسخ به این پرسش که دلیل قدمت و دوام این گروهک‌های تروریستی در مرزهای ایران طی این سال‌های طولانی تا به امروز چیست و چرا تا به حال هیچ اقدام جدی چه از سوی ایران و چه دولت مرکزی عراق رخ نداده است؟ گفت: «بخشی از این شرایط به مدارای ایران با اقلیم کردستان عراق و روابط کشورمان با دولت مرکزی عراق بر می‌گردد. از سویی همانطور که اشاره شد اقلیم کردستان نیز به صورت خود مختار عمل کرده و از دولت عراق دستور نمی‌گیرد و بسیار تحت تأثیر سیاست‌های آمریکا و البته رژیم صهیونیستی نیز قرار دارد.» او همچنین عدم رعایت حسن همجواری از سوی اقلیم کردستان را از دیگر دلایل تقویت این گروهک‌های تروریستی عنوان کرد و افزود: «مسئولان کردستان عراق با نادیده گرفتن برخی قوانین صبر استراتژیک چیست بین المللی باعث به وجود آمدن این مشکلات در مرزهای ایران شده‌اند که بیشترین آسیب‌ها از این بحران را استان کردستان ایران می‌بیند.» به گفته هانی زاده مسئول همه این شرایط در درجه اول اقلیم کردستان عراق و پس از آن دولت مرکزی عراق است. او گفت: «دولت عراق با اینکه تسلط چندانی بر اقلیم کردستان ندارد اما باید بر این موضوع تمرکز کرده و اقدامات لازم را بر طبق وظایف همسایگی با ایران انجام دهد. در طول 4 دهه گذشته این گروهک‌های تروریستی از فضای داخلی ایران برای ناامن کردن کشورمان استفاده کرده‌اند و حالا دیگر تحمل این شرایط برای ایران سخت شده و صبر ما به اتمام رسیده است.» این تحلیلگر خاورمیانه با اشاره به اینکه هدف اصلی این گروهک‌های تروریستی تجزیه طلبی مناطق مرزی ایران است، ادامه داد: «آن‌ها با نا امن کردن استان کردستان ایران به دنبال تجزیه طلبی و جدا کردن این مناطق از کشورمان هستند. شرایطی که باعث تضعیف ایران و تفرقه میان قومیت‌ها در کشورمان می‌شود. البته این هدف طی 40 سال گذشته و به دلیل پایمردی و علاقه شدید مردم استان کردستان به جمهوری اسلامی محقق نشد. مردمی که در تقابل با این گروهک‌ها بیشترین آسیب را دیدند و همچنان مقاومت می‌کنند.»
در حال حاضر و به گفته فرمانده مرزبانی ناجا شرایط درگیری‌های مرزی ایران طی ماه‌های اخیر و در مقایسه با سال گذشته بسیار افزایش پیدا کرده است. این آمار در برخی از مرزهای ایران طی 6 ماه گذشته به 18 درصد و در برخی از مرزهای شمال غربی ایران حتی به 50 درصد افزایش هم رسیده است. شرایطی که جمهوری اسلامی ایران را به یک اخذ یک تصمیم جدی واداشته تا با رعایت کامل قوانین اصل حسن همجواری، اقدامی جدی نیز در رابطه با این نیروهای ضد امتینی صورت دهد.

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برو به دکمه بالا